Ашимбаева Айзада

Айзада Ашимбаева

Учитесь мыслить как маркетолог

Стройте системный бизнес

Масштабируйте прибыль и команду

Айзада Ашимбаева

Маркетолог с академическим образованием
13 лет опыта в маркетинге и 10 лет в управлении
Кейсы: 7 компаний с ярдными оборотами
Автор курса "Менеджмент и управление"
Автор 2 курсов по маркетингу
CEO маркетингового агентства "Масштаб"
Генеральный директор Департамента недвижимости "Аманат"
Ментор UNICEF
Эксперт в маркетинге и в управлении

Кейсы

Для кого этот курс:

Курс создан для собственников и управленцев, которые хотят управлять маркетингом, а не быть его заложниками.

Для собственников бизнеса
Курс подойдёт предпринимателям, которые хотят:
понимать своих клиентов и управлять маркетингом осознанно;
выстроить системный, предсказуемый рост компании;
собрать сильную, управляемую команду;
отличать профессионалов от дилетантов в маркетинге;
масштабировать бизнес и прибыль через стратегию и аналитику.
Для управленцев и топ-менеджеров
Если вы отвечаете за результаты компании, этот курс поможет:
мыслить стратегически и видеть бизнес через маркетинг;
выстраивать эффективные процессы и команды;
внедрять работающие стратегии и управлять ростом;
усиливать влияние и карьерную ценность.

Кейсы:
Опыт в управлении и маркетинге

Ниже — лишь часть реализованных проектов, доказавших эффективность комплексного маркетинга.

Производитель макаронных изделий и муки «Акун»
- Определение доли компании на рынке макаронных изделий.
- Разделение на сегменты брендов: «Акун» и «Дасторкон».
- Исследование потребителя: по итогам анализа добились улучшения отбеливания цвета макаронных изделий.
- Повышение цены на +7 сом на макароны «Акун».
- Установление плана продаж на 1 год.
- Постановка стратегической цели на 2025–2028 гг.
- Введение должности коммерческого директора.
- Разработка организационной структуры отдела сбыта.
- Рекомендовано внедрение дополнительного канала сбыта — HoReCa.
- Рекомендовано в целях сокращения издержек передать розничный канал на дистрибуцию.
- Разработан план продвижения.
- Составлен портрет потребителя и разработано позиционирование.
Производитель молочной продукции «Белая река»
- Формирование бренда и брендинга.
- Позиционирование бренда «Белая Река».
- Построение коммуникации с потребителем и настройка всех точек контакта.
- Разработка новых продуктов: чалап, новые вкусы творогов, йогурты.
- Участие в разработке стратегии развития компании.
- Разделение рынка на два сегмента.
- Разработка нового бренда «Экомилк».
- Ребрендинг бренда «Белая Река».
- Увеличение доли рынка с 15% до 35%.
- Рост оборота компании на 40%.
Производитель колбасных изделий и деликатесов «Риха»
- Настройка бизнес-процессов с ориентацией на клиента.
- Составление портрета коммерческого директора.
- Исследование потребителя.
- Позиционирование бренда.
- Дифференциация бренда: 30 лет на рынке.
- Запуск масштабной рекламной кампании «Риха — 30 лет».
- Продвижение: имиджевая поддержка.
- Анализ продуктовой линейки и сокращение портфеля.
- Анализ каналов сбыта, настройка работы отдела продаж, увеличение активной клиентской базы.
- Разработка мотивационной программы для коммерческого отдела.
- Внутренний маркетинг и усиление корпоративной культуры: тимбилдинги, обучение.
- Ребрендинг: продление жизненного цикла компании.
Департамент недвижимости «Amanat»
- Настройка бизнес-процессов.
- Внедрено 5 подразделений: маркетинг, колл-центр, отдел продаж, отдел риелторов, отдел брокеров.
- Тактика продвижения — развитие личного бренда собственника.
- Активная клиентская база (АКБ): 75–80 контрактов.
- 10–15 закрытых сделок по приобретению домов.
Производитель колбас и полуфабрикатов «Баркад»
- Анализ ситуации и определение позиции на рынке.
- Выявление нерентабельных позиций в ассортименте полуфабрикатов.
- Ценообразование с учетом маржинальности и ABC…XYZ
- Снятие с рынка колбасных изделий и деликатесов.
- Разработка редизайна колбасных изделий.
- Инициировала переход бренда на Халал.
ФХ АГРО ФЕНИКС
Бренд «Гнездо»
- Разработка бренда с нуля.
- Погружение и анализ рынка и конкурентов.
- Анализ целевой аудитории.
- Формирование стратегии бренда.
- Нейминг и бренд-айдентика.
- Создание точек контакта и подготовка рекламных материалов.
- Упаковка социальных сетей.
- Настройка бизнес-процессов.
- Анализ эффективности.
Торгово-развлекательный и жилой комплекс «Bishkek Park»
Группа компаний «Айнекстан»
Центр женского здоровья и эко «Ankalife»

Что вы получите по окончанию курса:

Поймёте, как управлять маркетингом в своей компании

Сможете отличать профессионалов от дилетантов

Построите работающую команду

Научитесь мыслить стратегически и масштабировать прибыль

Это не просто курс — это система управления бизнесом через маркетинг.

Программа курса:

Твёрдый маркетинг. Бренд. Брендинг.

Понимание структуры и инструментов маркетинга, формирование фундамента бренда.

Стратегия: цели, тактика, декомпозиция.

Постановка стратегических целей компании, определение тактики и пошаговой декомпозиции для их достижения. Планирование результатов и контроль показателей.

Анализ рынка и потребителя.

Изучение рынка, сегментов и конкурентного окружения. Исследование целевой аудитории и её поведения для формирования эффективного позиционирования.

Анализ точки А: продукт / бренд / компания

Определение текущего состояния бизнеса. Анализ продукта, бренда и организационной структуры для выявления точек роста и потенциала развития.

Позиционирование и бизнес-модель.

Разработка уникального позиционирования бренда и бизнес-модели. Определение сегментов рынка и стратегии ценообразования для роста доли и прибыли.

Голубой океан. Выход на свободный рынок.

Поиск и освоение свободных ниш. Определение направлений для дифференциации и создания конкурентных преимуществ компании.

4P: Продвижение. Каналы. Трафик. Лидогенерация.

Построение комплексной маркетинговой системы на основе 4P (Product, Price, Place, Promotion). Разработка каналов продвижения и стратегии привлечения клиентов.

Реклама. Календарный план на 1 год.

Формирование годового маркетингового плана. Планирование рекламных кампаний, выбор инструментов и каналов коммуникации.

Воронка: привлечение → продвижение → продажа.

Построение воронки продаж и взаимодействия с клиентом на каждом этапе. Системный подход к привлечению, удержанию и монетизации клиентов.

Жизненный цикл продукта и бренда.

Изучение жизненного цикла продукта (ЖЦП) и матрицы BCG. Управление ассортиментом и разработка стратегии продления жизни бренда и продукта.

Идеальный руководитель и команда.

Роль руководителя в построении эффективной команды.

Менеджмент. Эффективное управление.

Управление, подбор и развитие сотрудников, постановка KPI и повышение эффективности бизнеса.

6-P: бизнес-процессы. Клиентоориентированность. Маркетинг без бюджета.

Настройка бизнес-процессов для устойчивого развития. Внедрение клиенториентированного подхода и применение инструментов маркетинга без дополнительных затрат.

Выберите формат обучения, который подходит именно вам

Каждый формат курса «Маркетинг на миллион» даёт доступ к полному обучению, живым встречам и практике.

Индивидуальное наставничество

1 на 1: стратегия под ваш бизнес

Гибкий график обучения

Акцент на реальный результат

Полное сопровождение и гибкий формат

360 000 сом

Записаться

Мини-группа